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Agilean

Trabalhamos em parceria com a Agilean para estruturar um processo comercial mais previsível e eficiente, com foco em acelerar vendas, melhorar a geração de demanda e consolidar a operação de receita.

Marketing

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Vendas

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Vendas

Serviços

Growth | Marketing & Vendas

Categoria/Segmento

Construtech | SaaS | Gestão de Obras

Cliente

Agilean

Black Cap
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Black Cap
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Desafio - Desafios Comerciais e Operacionais

A Agilean, plataforma SaaS para gestão de obras, precisava escalar a receita vinda de novos clientes com maior previsibilidade. Até então, o crescimento estava concentrado em upsell e cross-sell para a base, enquanto o canal de novos negócios enfrentava desafios como:

  • Alto ciclo de vendas com baixo ticket;

  • Dependência do founder nas negociações;

  • Time comercial em formação e rampagem lenta;

  • Geração de demanda inconstante;

  • Comunicação complexa devido ao nível técnico da solução.

Esses fatores exigiram a reestruturação do marketing, pré-vendas e vendas, junto com uma operação de receita eficiente e orientada a dados.

Geração de Demanda e Processo Comercial

Analisando o funil e a operação da Agilean, identificamos os seguintes pontos críticos:

Marketing e Produto

  • Materiais de marketing não explicavam de forma simples a proposta de valor da solução;

  • Não havia clareza dos diferenciais competitivos nos discursos e criativos;

  • Leads eram gerados via mídia paga, mas sem qualificação estruturada.

Pré-vendas

  • Falta de clareza sobre ICP e dores específicas;

  • Ausência de padrões de abordagem, cadência e metodologia de qualificação;

  • Leads com pouco contexto, dificultando a priorização e abordagem inicial.

Vendas

  • Abordagem expositiva da solução;

  • Follow-ups genéricos e sem objetivos claros para avanço de etapas;

  • Ausência de materiais estratégicos como: cases, tabelas comparativas, battlecards e afins.

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Solução: Implementação de Processo Comercial e Operação de Receita


Sprint de Melhorias Fundamentais

Marketing

  • Definição de MQL e ajuste nos formulários para qualificação;

  • Revisão das campanhas com foco em dores e benefícios práticos;

  • Criação de novos materiais comerciais alinhados ao storytelling;

  • Fluxos de nutrição e reengajamento de leads perdidos.

Pré-vendas

  • Definição de abordagem por canal de origem do lead;

  • Estruturação do processo de cadência com conteúdo personalizado;

  • Qualificação por situação, dor e potencial de ganho;

  • Implantação do processo de passagem de bastão para vendas.

Vendas

  • Criação de playbook e matriz de objeções;

  • Treinamento em vendas consultivas e roleplays;

  • Definição de informações-chave para negociação e follow-ups estruturados.

Sprint de Consolidação e Operação

Após a estruturação do funil, implantamos a operação de receita, com:

  • Lead Scoring integrado ao CRM;

  • Dashboards unificando marketing, SDR e vendas;

  • Cálculo do capacity dos times e ajustes de processo;

  • Novo modelo de remuneração variável e metas;

  • Revisão e reempacotamento dos planos da Agilean, alinhando cada oferta ao ICP correto;

  • Desenvolvimento do novo site e reposicionamento da comunicação comercial.

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Performance & Resultados

Resultados Obtidos

  • -45% no ciclo de vendas, acelerando o fechamento de contratos;

  • Recorde de novas vendas em 6 meses, com geração e conversão otimizadas;

  • +30% na taxa de conversão de SQL para cliente, com abordagem mais consultiva;

  • Oferta mais aderente por ICP, com reempacotamento de planos;

  • Implantação de um processo comercial previsível, com controle total da operação de vendas.

FAQ

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Dúvidas Frequentes

Quais as diferenças dos serviços de Sprint e do Stage?

Quais são os cursos e treinamentos disponíveis?

Como funcionam os serviços de mentorias da RevStack?

A RevStack pode atuar como meu setor de marketing?

A RevStack usa alguma metodologia específica nos projetos?

A RevStack adapta os projetos por segmento ou modelo de negócio?

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Como funcionam os serviços de mentorias da RevStack?

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