Estratégia, operação e mercado para

gerar crescimento

Levamos para o seu negócio a estratégia e os processos que aplicamos para escalar receita de operações líderes de mercado.

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Não confie o crescimento do seu negócio a consultores amadores e especialistas de palco

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Nós vivemos o que fazemos. 


Somos especialistas com bagagem real de gestão e resultados comprovados em empresas líderes de mercado.


Possuímos metodologias e abordagens estruturadas para levar maturidade e crescimento para a sua operação.

Nós vivemos o que fazemos.

Somos especialistas com bagagem real de gestão e resultados comprovados em empresas líderes de mercado.

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Reconhecimento da Meta e Google (Cases de Crescimento)

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Referência em Product Marketing (PMA Ambassador)

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Referência em Product Marketing (PMA Ambassador)

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Estruturação de RevOps em operações líderes de mercado

Estruturação de RevOps em operações líderes de mercado

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Desafios de Negócio

Problemas que travam o

Problemas que travam o crescimento da sua empresa

crescimento da sua empresa

Marketing sem estratégia/resultados

Comercial passivo e sem processo 

Clientes insatisfeitos e abandonados

Setores e processos sem indicadores 

Comunicação genérica e confusa

Seu negócio atuando de forma estratégica no mercado com processos estruturados e crescimento consistente.

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+0x

Aumento de Receita vinda de Novos Clientes

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de Diminuição de Tempo Médio de Vendas

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de Crescimento de Receita da base de Clientes

Serviços

Entenda as nossas

Soluções

RevSprints

Entregas rápidas de alto impacto para ajudar a superar os seus desafios

Sprints focados em Estratégia e Operação

Planejamento Estratégico Pesquisa de Mercado Implantação de CRM Desenvolvimento de BI Alinhamento entre Marketing e Vendas

Sprints focados em Estratégia e Operação

Planejamento Estratégico Pesquisa de Mercado Implantação de CRM Desenvolvimento de BI Alinhamento entre Marketing e Vendas

Sprints focados em Estratégia e Operação

Planejamento Estratégico Pesquisa de Mercado Implantação de CRM Desenvolvimento de BI Alinhamento entre Marketing e Vendas

Sprints focados em Estratégia e Operação

Planejamento Estratégico Pesquisa de Mercado Implantação de CRM Desenvolvimento de BI Alinhamento entre Marketing e Vendas

Sprints focados em Marketing

Diagnóstico de Marketing Desenvolvimento de Site Desenvolvimento de Marca Plano de Marketing

Sprints focados em Marketing

Diagnóstico de Marketing Desenvolvimento de Site Desenvolvimento de Marca Plano de Marketing

Sprints focados em Marketing

Diagnóstico de Marketing Desenvolvimento de Site Desenvolvimento de Marca Plano de Marketing

Sprints focados em Marketing

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Sprints focados em Vendas

Diagnóstico de Vendas Materiais de apoio à vendas Metodologia de Vendas Consultiva Modelo de Remuneração para Vendas

Sprints focados em Vendas

Diagnóstico de Vendas Materiais de apoio à vendas Metodologia de Vendas Consultiva Modelo de Remuneração para Vendas

Sprints focados em Vendas

Diagnóstico de Vendas Materiais de apoio à vendas Metodologia de Vendas Consultiva Modelo de Remuneração para Vendas

Sprints focados em Vendas

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Sprints focados em Pós-vendas

Diagnóstico do Sucesso do Cliente Pesquisa de NPS Cliente Oculto

Sprints focados em Pós-vendas

Diagnóstico do Sucesso do Cliente Pesquisa de NPS Cliente Oculto

Sprints focados em Pós-vendas

Diagnóstico do Sucesso do Cliente Pesquisa de NPS Cliente Oculto

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Man Using Laptop
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RevStage

Projetos com metodológias avançadas para gerar crescimento sustentável

Estruturação de: Marketing, Vendas e Sucesso do Cliente

Estratégia Organograma Processos, ferramentas, indicadores Ritos de gestão

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Implementação de RevOps

Jornada do cliente Processos e ferramentas Fluxo de dados e indicadores Torre de controle Governança

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Lançamento de novos negócios e ofertas

Pesquisa de Concorrentes ICP e personas Posicionamento e mensagem Empacotamento e competitividade Canais de Crescimento

Lançamento de novos negócios e ofertas

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Geração de Demanda

Tráfego Pago Estrutura de campanhas Criativos, Landing Pages Gestão de Leads Alinhamento com Vendas

Geração de Demanda

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RevSkills

Formação estratégica para elevar a performance e a maturidade dos times.

Treinamentos e Capacitações

Treinamentos, capacitações e mentorias para desenvolver as competências que times e gestores precisam para performar melhor, liderar com estratégia e fortalecer a maturidade organizacional.

Treinamentos e Capacitações

Treinamentos, capacitações e mentorias para desenvolver as competências que times e gestores precisam para performar melhor, liderar com estratégia e fortalecer a maturidade organizacional.

Treinamentos e Capacitações

Treinamentos, capacitações e mentorias para desenvolver as competências que times e gestores precisam para performar melhor, liderar com estratégia e fortalecer a maturidade organizacional.

Treinamentos e Capacitações

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Cases

Marcos de Sucesso

Alcançados

  • White Bottle
    Logo

    Case ScaleUP

    GROWTH

    02 cases de GTM com foco em Aquisição de clientes atingiram o Scale-UP da Endeavor.

  • Blue Watch

    Novos Negócios

    Programas nacionais

    03 cases de GTM com foco em Aquisição de clientes captaram investimentos em programas nacionais.

  • Black Bottle
    Logo

    Lançamento de Novos Negócios

    02 novos negócios B2B de atuação nacional foram lançados através do GTM com foco em Market-fit.

  • White Building
    Logo

    Empresas Adquiridas

    02 cases de GTM com foco em Aquisição e Retenção foram adquiridas por líderes de mercado

Depoimentos

atuamos em mais

de 170 negócios

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FAQ

Respondendo

Dúvidas Frequentes

Quais as diferenças dos serviços de Sprint e do Stage?

Quais são os cursos e treinamentos disponíveis?

Como funcionam os serviços de mentorias da RevStack?

A RevStack pode atuar como meu setor de marketing?

A RevStack usa alguma metodologia específica nos projetos?

A RevStack adapta os projetos por segmento ou modelo de negócio?

Quais as diferenças dos serviços de Sprint e do Stage?

Quais são os cursos e treinamentos disponíveis?

Como funcionam os serviços de mentorias da RevStack?

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A RevStack adapta os projetos por segmento ou modelo de negócio?